Человек, который шьет.

Человек, который шьет. запись закреплена

Кто не в курсе — меня зовут Гуреев Антон, и здесь я отвечу на пару первых и вполне логичных вопросов.

Кто я такой?
Спец в области швейного производства. Построил два собственных швейных цеха численностью 45 человек, провел более 300 часов личных консультаций в 2019 году. Сейчас занимаюсь открытием швейных цехов, консультирую бренды и производства от Москвы до Владивостока, выступаю на конференциях и веду блог «Человек, который шьет» в телеграмм.

Для чего я здесь?
Чтобы дать больше пользы тем, кто меня уже знает, и помочь избежать многих ошибок тем, кто со мной еще не знаком. Если конкретно, то здесь будет информация только по одной теме:

«Ошибки, которые можно совершить открывая свой бренд одежды»

• Записи сообщества
• Поиск

Человек, который шьет. запись закреплена

Мой блог был создан ровно год назад.

Сначала сообщество в ВК, потом фб. Долгое время я развивался только там, давая контент, благодаря которому десятки людей смогли решить свои задачи в швейном производстве.

В сентябре количество вопросов стало превышать мои временные ресурсы и я стал консультировать на коммерческой основе. Это также позволило мне сильнее вкладываться в каждого человека, отдавать так много, как я способен.
Показать полностью.

В октябре было принято решение о создании канала в тг. Именно благодаря ему большинство из вас меня знают.

И лишь в этом июле я стал осваивать инст. Совершенно новый для меня канал.

Это был удивительный год. Не только событиями, но и людьми, которых я встретил. И я рад этому.

Для того что бы двигаться вперёд необходимо освобождаться от лишнего. Поэтому вчера моя группа в ВК была удалена, а сообщества в фб перенесены в архив. Я не уделял им достаточно внимания, а делать «что бы было» я не намерен.

Так что вы, друзья, с этого дня имеете эксклюзив.

Двигаемся дальше, впереди множество увлекательных дней.

Человек, который шьет. запись закреплена

Ошибка номер 14 — не считать экономику.

В любом бизнесе, а в одежде особенно, правильная калькуляция — один из важных
залогов успеха.

Показать полностью.
Учесть все затраты это довольно хлопотное и нудное дело. Как и все нужные дела)

В любом бизнесе затраты можно разделить на постоянные и переменные.

Постоянные — те, что ты несешь вне зависимости от того, продаешь ты свой продукт
или нет, а переменные — зависят от объема произведенной продукции.

Важный момент, о котором забывают на старте — надо учитывать сразу все возможные
затраты на создание. продвижение и продажу твоей одежды.

Т е если сейчас у тебя нет продакт менеджера, но в будущем ты его планируешь
нанять — ты должен заложить его зарплату в себестоимость сразу же. Иначе потом,
придется искать деньги на зп.

Если на старте склад тебе заменяла съемная квартира, то сразу посчитай во сколько
тебе обойдется склад в пересчете на одну футболку ( платье, куртку — нужное
подчеркнуть ).

И, конечно, сразу прикидывай свои амбиции. Посчитай сколько ты хочешь
зарабатывать и сколько вещей тебе придется для этого продавать.

Часто бывает так,
что увидев эти цифры люди значительно пересматривают свои идеи.

Не стоит делать бизнес на голом энтузиазме. Это приносит разочарование.

Человек, который шьет. запись закреплена

Ошибка номер 13 — не быть профи своего дела.

Производство одежды это сложный бизнес. Очень.

Если ты думаешь, что ты сможешь
Показать полностью.
прийти сюда и начать раздавать указания во все стороны ничерта не понимая в том,
как это работает — остынь. Это не так

Это должно быть на кончиках пальцев, внутри тебя. Ты должен дышать этой пылью,
должен знать названия машинок, тканей, должен знать что ты хочешь получить и
уметь отличить хорошее от плохого.

Те, кто имеют успешные бренды и заявляют о
своей некомпетентности — либо прибедняются либо скоро не будут иметь бренда.

Поэтому на начальных этапах будет максимально хорошо, если ты пройдешь все
этапы сам, ручками.

Побываешь на складах и поймешь чем пряжа 30/1 отличается от
40/1. Почему шить одну штуку это очень дорого, а твои обещания за полгода выйти на
тысячные тираж вызывают икоту у производителя.

Попробуй сам проверить качество
изделий, упаковать их. Многие вещи станут для тебя простыми и понятными сразу же
как только ты прикоснешься к физике.

Стремись не просто разобраться в теме, стань
лучшим в своем сегменте. Убедись, что если где то будут обсуждать лучший бренд в
твоем сегменте — что это Твой бренд.

Человек, который шьет. запись закреплена

Ошибка номер 12 — чемодан без ручки.

Умение заканчивать, на мой взгляд, даже важнее, чем умение начинать.

Очень важно понимать, когда трудности стоит преодолеть, усилиться, а когда стоит просто зафиксировать результат и отойти в сторону.
Показать полностью.

В любом проекте или действии внутри проекта необходимо ставить гипотезы.

Гипотеза — это некое, рискованное предположение, которое или верно или нет. Критерии верности задаешь ты сам. Очень важно, что бы эти критерии имели числовое выражение.

Т е, я предполагаю, что если я дам рекламу на мою целевую аудиторию ( смотри ошибку номер 1) с бюджетом в 100 ( условно ) рублей, то получу Х покупок моих вещей. Если получу на 30% меньше покупок, то моя гипотеза не верна.

С проектами тоже самое. Помнишь, в одном из постов я говорил, что мы делаем бизнес ради денег? Ставь цели, тестируй разные способы достижения.

Но если это приносит тебе страдания, разрушает семью или здоровье — умей остановиться. Возможно, ты идёшь не в ту сторону.

Казалось бы, какое отношение этот пост имеет к брендам одежды? Самое прямое. Поверь мне, я работаю действительно со многими.

Человек, который шьет. запись закреплена

Я купил свою первую консультацию по швейному производству. Я заплатил 1500 что бы мне объяснили разницу распошивальной машины от прямострочки, рассказали о типах оверлоков и пояснили «Ху из мистер спецмашина?»

И потом, я продолжил покупать знания у спецов за деньги. Это позволяет не только БЫСТРО получить нужные знания, но возможность заработать хорошие контакты.
Показать полностью.

Сам процесс такой работы начинается с простого признания самому себе:

— Да, я могу чего-то не знать. И это нормально. Значит я найду того кто знает и он мне объяснит.

Многие люди считают что они уже знают все, они могут не учиться. Когда я учился в техникуме, моя учительница говорила:

— Гуреев, всё знают только идиоты.

Эти слова накрепко сели мне в голову. И я стараюсь постоянно расширять границу своего незнания.

Сейчас, благодаря моей работе и опыту многие проекты расширяют свое производство, получают нормальный старт за счёт избегания ошибок, отказываются от ненужных направлений,выходят на новые каналы поодаж. И я очень горжусь тем,что работаю с крутыми людьми.

Так что продолжать буксовать или взять стартовый рывок — решать только тебе.

А запись ко мне на сессию — в сообщения.@

Человек, который шьет. запись закреплена

Это главная ошибка самых начинающих. Сам посуди:

Бизнес на начальных этапах не только не дает денег, но и постоянно жрет. Надо
разработать новые модели, закупить ткани, оплатить курьеров, заказать пошив.
И
Показать полностью.
непонятно когда это вообще начнет приносить деньги, да и начнет ли вообще.

Поэтому очень важно, что бы не остаться с голым задом обеспечить себе подушку под
этот самый зад и стабильные поступления.

Так что если твой бюджет на запуск не
предусматривает зарплату СЕО, покрывающюю твои потребности минимум на
полгода — не рыпайся.

Плюс, стоит очень серьезно подумать, чем ты будешь заниматься в своем проекте и
сколько времени ты на это будешь тратить.

Потому что с вероятностью 90% окажется,
что реальной занятости на начальном этапе у тебя на 3 часа, а остальное время — тупежка, кофе с
корешами и обсуждения “ крутых проектов” с такими же бездельниками.

И ложишься
ты в 4 утра, а пол дня не встаешь с кровати. Зато не на дядю работаешь, правда?

Итогом таких забегов в свой бизнес становится апатия, отсутствие уверенности в себе
и долги. Сам знаю — проходил.

Ну а когда доход от бизнеса перекроет по размеру текущую ЗП — тогда сядь и дважды подумай.

Так что не увольняйся, вот правда.

Человек, который шьет. запись закреплена

— Скобько стоит пошив моих худи?

В среду не готово. И в следующую тоже. Дроп сорван. Кассовый разрыв и убыток. Куча
негатива от заказчиков, не получивших свой предзаказ.

Но получив вещи на руки ты понимаешь, что все это разминка. Тебе отшили не то что
ты просил. Не то о чем ты ДОГОВАРИВАЛСЯ.

В любой ситуации заключай договор. С моделями на фотосете, спроизводством на
пошив, с поставщиком ткани и курьерской службой. Потраться на юриста, создай
хорошие договора с зеркальной ответственностью для обеих сторон. Защищай свои
интересы и будь умнее многих, кто после факапа даже в суд подать не может, т к нет
никаких доказательств.

Сам по себе договор тебя не обезопасит от неприятностей, но может значительно
сократить вероятность их возникновения.

Признавайся, дёргается глаз от договоров и накладных?

Человек, который шьет. запись закреплена

Как это обычно происходит? Посидели, кто то предложил классную идею. Решили
делать вместе.

— Я буду заниматься производством, ты продвижением, Саша
документами.
Показать полностью.
— А деньги мы где возьмем?
— У Коли, он машину продал только что.
Возьмем его в долю.
— Так это мало.
— Ну тогда можно еще Кате предложить, у нее муж
комерс — с деньгами
порядок.

Что выясняется потом — что у каждого члена этого корпоратива свое видение
будущего проекта, свой график и вообще, он думал, что все будет не так. А кто то
работает больше всех или так считает. А кто то ради этой движухи с работы ушел.

Один хочет худи, второй пиджаки, третий нижнее белье. Катя, чей муж очень быстро
задолбался финансировать ораву бездельников начинает жаловаться, что филосифия
их бренда не вызывает у нее отклика….

И хорошо, если лебедь, рак и щука начинают тянуть в свою сторону на старте твоего
модного бренда. Гораздо хуже, если уже проделана значительная работа и начали
приходить какие то деньги.

Тогда начинаются не только разногласия по полномочиям
и функционалу, но и дележка. Как правило, на этом моменте работа заканчивается.

Поэтому небольшой практикум как избежать этой фигни.

1. Работай сам. Начинай бизнес с самого начала, лично проходя каждый этам.
2. Нанимай так мало людей, как это возможно.
3. Партнерство это очень важно и сложно. Это даже не брак. Это глубже.
Поэтому, если ты действительно считаешь, что тебе необходимы партнеры —
подумай еще раз. Познакомься с человеком деньгами, просто пообщайся.
Пойми, насколько его ценности и взгляды созвучны с твоими.
4. Не бери в партнеры человека, который закрывает функционал, который можно
купить за деньги. бухгалтера, таргетолога и пр.
5. Не бери в партнеры человека только ради денег. если уж очень нужны вливания
— ищи займ, а не продавай долю.
6. Заключай партнерский договор. Особое внимание уделяй тому, не как вы
будете делить деньги, а как будете делить долги и обязательства, если
разойдетесь.

Я сам не раз танцевал на этих граблях, так что то что написано выше — очень даже мой
личный опыт.

В твоем бизнесе есть партнеры? Сколько вас?

Человек, который шьёт

Закрытый клуб Антона Гуреева для предпринимателей из сферы производства одежды.

Материалы клуба — это пошаговые инструкции, которые охватывают практически все аспекты швейного бизнеса.

Все видео-уроки выдаются последовательно для лучшего усвоения информации.

Формат уроков по 5−15 минут максимально экономит время. А ещё для удобства мы добавили и их аудио-версии.

Для владельцев брендов
В этом блоке мы даем пошаговый алгоритм создания бренда одежды или торговой марки. Раскрываем секреты успешного размещения заказа на швейном производстве.

Для владельцев швейных производств
Ты узнаешь, в каком случае стоит открывать свое швейное производство. Поговорим о том, как устроено современное швейное производство.

В закрытом чате в телеграмм
«Люди, которые шьют».

В чате участники делятся своим опытом, компетенциями. Там ты всегда найдешь поддержку.

Обучение клуба «Человек, который шьёт» находится в разделе «База знаний», который содержит два больших блока:

Обучение
от Антона Гуреева

• В бизнесе с 2011 года
• Спикер отраслевых конференций с 2016 года
• За 2020-2021 г.г. провел более 150 личных консультаций с собственниками бизнеса в области производства и продажи одежды
• Организатор отраслевых мероприятий
• Владелец крупнейших отраслевых каналов в telegram: “Человек, который шьет”, “Каталог швейных производств”

• В бизнесе с 2011 года
• Спикер отраслевых конференций с 2016 года
• За 2020-2021 г.г. провел более 150 личных консультаций с собственниками бизнеса в области производства и продажи одежды
• Организатор отраслевых мероприятий
• Владелец крупнейших отраслевых каналов в telegram: “Человек, который шьет”, “Каталог швейных производств”

Компетенция:
Дизайнер одежды и принтов для ткани. Автор популярного швейного блога в инстаграм. Умеет создавать швейные шедевры своими руками, всегда готова делиться лайфхаками и хитростями.

В клубе:
2 мастер-класса:
«Все, что нужно знать о дизайне одежды при запуске собственного бренда».
«Технический паспорт швейного изделия».

Компетенция :
Создатель и преподаватель школы 3D-конструирования и визуализации одежды 3dcouture.ru
Преподаватель британской высшей школы дизайна. Автор курсов для специалистов в области 3D-конструирования. Специализируется на ФИЗИЧЕСКИ КОРРЕКТНОЙ визуализации одежды.

В клубе:
Мастер-класс «3D визуализация».

Компетенция:
Специалист по материаловедению, онлайн-консультант. Более 10 лет опыта с текстильными материалами, более 10 тысяч консультаций по выбору материалов.

В клубе:
Мастер-класс «Правильный выбор клеевых материалов».

Компетенция:
Специалист по разработке и выполнению технических эскизов одежды и аксессуаров, этикеток и декора.
Занимается подготовкой документации для фабрик и производств.
Опыт работы в сфере — более 15 лет.

В клубе:
Мастер-класс «Технический эскиз».

Компетенция:
Владелец швейного производства и бренда нижнего белья Oh, yes! Создала бизнес, будучи беременной, имея стартовый капитал 4000 р. Первыми в России стали продавать белье для кормящих мам. Помогла раскрутить своё дело уже более 100 предпринимателям.

В клубе:
Мини-курс «Как создать производство нижнего белья в России».

Компетенция:
Эксперт по закупке и планированию рекламы в Facebook и Instagram. Проектирует и настраивает автоворонки. Рекорд настроек — 67 копеек за клик.

В клубе:
Видеокурс из 17 уроков о таргетированной рекламе.

Компетенция:
В 2013 открыл свой образовательный Клуб для руководителей бизнеса. Выпускник Санкт-Петербургского института коучинга. Ведет собственные образовательные программы по управлению энергией в деятельности. Много путешествует.

В клубе:
Вебинар — «7 источников энергии в работе».

Компетенция:
Частный психолог и динамический терапевт, имеет 2 высших образования, владеет 12ю психологическими методами. Работает с крупными блогерами и предпринимателями.

В клубе:
8 уроков о психологии предпринимательства.

Компетенция:
Владелица бренда для мужчин и женщин THEONE by Svetlana Ermak. Знает, как сэкономить ресурсы и деньги при создании собственного бренда. Считает, что самая серьёзная потеря — потеря времени.

В клубе:
Вебинар — «Как сэкономить силы, время и деньги при создании собственного бренда».

Компетенция:
Бизнес-тренер, психолог. Специализируется на проблемах личностного кризиса управляющего персонала. Знает как собрать крутую команду и мотивировать на успех. Раскрывает сильные стороны руководителей бизнеса. Помогает договориться с любыми тараканами в голове.

В клубе:
Вебинар — «Система психологического типирования. Мотивация. Принятие решений».

Компетенция:
Основатель бренда детской одежды 1001night. Эксперт по работе с Вайлдбериз, оборот одного бренда на ВБ более 1 млн в месяц.

В клубе:
9 содержательных уроков по работе с ВБ.

Компетенция:
Бухгалтер, консультант по налогам. Выбор налогового режима, регистрация, открытие счетов. Стаж работы в профессии более 18ти лет. За 2020 сэкономила клиентам более 1,5 миллионов рублей налогов!

В клубе:
Видео-курс из 15 уроков по легализации бизнеса. Про налоговые режимы, бухгалтерию, отношения с сотрудниками, платежи и т.д.
Цель уроков — БИЗНЕС БЕЗ ШТРАФОВ И СТРАХОВ.

Компетенция:
Представитель компании ТестПром, специалист в области регистрации разрешительных документов на продукцию. Более 4х лет занимается консультациями и оформлением сертификатов и деклараций соответствия на товары лёгкой промышленности.

В клубе:
Мини-курс из 7 уроков о порядке декларирования и оформлении разрешительных документов.