Документы, необходимые для открытия Ателье по пошиву одежды

Если однажды вы проснулись с мыслью «ателье по пошиву одежды — какая отличная бизнес-идея», второй помысел, наверняка, будет о том, как открыться и сделать правильно. В этой статье мы расскажем о документальном оформлении ателье. О том, какой пакет документов потребуется к открытию предприятия.

Юридические документы

Ателье по пошиву одежды можно открыть как Общество с ограниченной ответственностью (далее ООО/Общество) или работать в качестве индивидуального предпринимателя (далее, ИП). Открыться как ИП проще и дешевле. Единственный недостаток такой формы собственности — полная материальная ответственность предпринимателя (ИП отвечает своим имуществом, в то время как ООО только уставным капиталом) в случае нарушения налогового законодательства предпринимателем (директором ателье).

Для регистрации бизнеса в ФНС нужно написать заявление в установленной форме. Физическое лицо заполняет заявление по ф. Р21001, для юридического лица предусмотрена измененная форма — Р11001.

К заявлению прилагается комплект документов:

• копия паспорта ИП/учредителей Общества;
• квитанция об уплате госпошлины за регистрационные мероприятия;
• ИНН предпринимателя/Уставные документы Общества;
• гарантийное письмо владельца помещения (если не вы собственник) о предоставлении компании юридического адреса (для ИП не нужно!) или договор аренды.

В связи с последним пунктом рекомендуем начинать сбор документов с заключения арендного соглашения или приобретения прав на помещение другим способом (покупка/дарение).

Договор аренды определяет объем ваших прав и обязанностей касательно помещения. Для вас будет проще, если по арендному соглашению за противопожарную и санитарную безопасность в арендуемом помещении отвечать будет собственник. Тогда вам потребуется менее объемный пакет документов.

Для законной работы ателье вам потребуется:

1. Разрешение на размещение ателье по пошиву одежды в выбранном помещении. Разрешение на работу или лицензия не требуется. Но нужно обязательно подготовить Программу производственного контроля (ППК). И отправить в Роспотребнадзор уведомление о начале деятельности.
2. Санитарно-эпидемиологическое заключение СЭС (местного отделения Роспотребнадзора) о соответствии помещения санитарным нормативам.
3. Декларация по ППБ. Документ направляется в ГПИ перед началом деятельности. Декларация носит уведомительный характер и не требует утверждения или заверения.

Заключение от ГПИ (Госпожинспекции) для открытия ателье по пошиву одежды тоже не нужно. Однако помещение ателье должно соответствовать требованиям ГПИ к объектам коммунально-бытового обслуживания населения.

Перед началом деятельности нужно заключить обязательный комплект договоров:

1. На установку и обслуживание системы оповещения о пожаре (копия лицензии организации, проводящей работы, хранится в папке с договорами).
2. На установку, обслуживание и дезинфекцию системы вентиляции (копия лицензии организации, проводящей работы, хранится в папке с договорами).
3. На вывоз ТБО.
4. На вывоз и утилизацию ртутных ламп.
5. На мероприятия по борьбе с насекомыми, грызунами и бактериальным загрязнением в помещении (на дератизацию, дезинсекцию, дезинфекцию).
6. На оказание услуг коммунальными службами (если по договору аренды это не является обязанностью арендодателя).
7. На слив сточных вод (если по договору аренды это не является обязанностью арендодателя).
8. На поставку швейного оборудования и материалов.
9. На химчистку мягкого инвентаря и рабочей одежды швей и закройщиков, если она у вас будет.

Один из часто задаваемых вопросов: нужна ли медицинская книжка швее, дизайнеру, закройщику? Нет, для проведения работ по пошиву одежды этот документ не требуется.

Если вы арендуете помещение ателье в торговом центре, заключение большинства договоров останется ответственностью руководства ТЦ и посещаемость у вас будет немаленькой. Но и аренда стоимость аренды будет высокой.

Бухгалтерские документы

К бухгалтерским документам относят:

• отчеты и другие документы по работе с налоговой службой;
• документы, подтверждающие законность закупки оборудования и материалов для ателье (сертификаты, счета, накладные);
• документы, подтверждающие правильность выбора материалов для ремонта помещения и законность покупки (сертификаты, счета, накладные);
• документы по работе с клиентами (заявки, чеки).

Если вы зарегистрировали предприятие, но ремонт и обустройство ателье по пошиву одежды затянулся на 2-3 месяца, не забывайте сдавать в ФНС нулевые отчеты.

Для закупки материалов и оборудования имеет смысл открыть расчетный счет.

Для этого предпринимателю (для ООО заведующему/директору ателье) нужно лично обратиться в банк:

• с заявлением;
• с паспортом;
• с основным регистрационным номером государственного уровня (ОГРН/ОГРНИП);
• с выпиской из управления статистики;
• с выпиской из единого госреестра (ЕГРЮЛ/ЕГРИП);
• с приказом на назначение директора или заведующего первым лицом ателье (для предпринимателя не нужно!).

Для получения кодов статистики нужно обратиться в управления Статистикой с комплектом документов:

• документом, подтверждающим личность владельца ателье;
• выпиской из единого госреестра (ЕГРЮЛ/ЕГРИП)
• регистрационным номером государственного уровня (ОГРН/ОГРНИП);
• свидетельством о постановке на налоговый учет ателье, как бизнеса.

Предприниматели, если они не платят единый налог на вмененный доход или не рассчитываются с государством по патентной системе, должны купить кассовый аппарат (ККМ). С 2019 года требуется приобретать онлайн-кассу.

Но недостаточно просто купить ККМ, помимо этого нужно:

• заключить договор на обслуживание чипа, содержащего финансовую базу кассы;
• подключить интернет;
• поставить онлайн-кассу на учет в налоговой службе.

Если вы открываете ателье по пошиву одежды, как Общество, ККМ берется на баланс предприятия. При наличии кассы следует приобрести журнал кассира-операциониста.

Прочие документы

Как и любое предприятие по обслуживанию население, в ателье должен быть укомплектован Уголок потребителя. Это стенд или полка, расположенная в доступном клиенту месте, с полезной для клиента информацией.

В Уголок потребителя включен следующий набор документов:

1. Книга отзывов и предложений. Книга нумеруется, шнуруется и скрепляется мастичной печатью. На первый лист книги выносится информация о владельце ателье (ФИО и контактные данные предпринимателя) или заведующего (ФИО и телефон первого руководителя), инструкция по заполнению книги, и контактные данные структур, контролирующих деятельность пошивочного ателье. В некоторых регионах и городах (например, в Москве) эту книгу нужно еще и зарегистрировать в местной управе.
2. Налоговый номер предпринимателя, регистрационные сведения Общества.
3. Уставные документы Общества (для индивидуального предпринимателя не требуется).
4. Имеющиеся сертификаты и лицензии.
5. Закон о защите потребительских прав.
6. Правила торговли (если такая деятельность в ателье предусмотрена).
7. Перечень предоставляемых ателье по пошиву одежды услуг с их стоимостью (прайс).
8. Название и график работы ателье.
9. Информацию о структурах, контролирующих работу пошивочного ателье с телефонами и адресами.

Если вы планируете нанимать персонал, как минимум, вам нужно будет:

• издавать приказы о перемещении сотрудников (прием, увольнение, перевод на другую должность);
• вести табель учета рабочего времени;
• вносить информацию в журнал учета движения трудовых книжек с вкладышами;
• оформить нормативный документ, описывающий кадровую структуру ателье (штатное расписание);
• заключить с сотрудниками договор о материальной ответственности (этот документ необязателен и сотрудник может отказаться его подписывать, но можно заключить договор о бригадной материальной ответственности с персоналом ателье);
• вести график выходов и составлять график отпусков сотрудников;
• требовать квалификационные документы работников и подшивать копии к личному делу каждого нанятого сотрудника (документы может проверить Роспотребнадзор);
• вести личные карточки работников.

Во избежание штрафов в ателье пошива одежды должны иметься инструкции, приказы, распоряжения, проводиться инструктажи и вестись журналы, помогающие поддержанию санитарного и противопожарного режимов.

Документы для СЭС (Роспотребнадзора)

Документы для ГПИ, отдела по охране труда

Журнал учета дезинфектантов

Планы эвакуации (если в помещении ателье будет одновременно 10 человек и более)/ С ростом ателье при нахождении в помещении от 50 человек потребуется инструкция по поведению работников ателье при пожаре.

Подготовить инструкции по ППБ (противопожарной безопасности).

Журнал расхода приготовленных растворов

Инструкции по ППБ (противопожарной безопасности).

Правила ППБ (копия)

Журналы инструктажей по противопожарной безопасности, технике безопасности и охране труда

Журнал регистрации несчастных случаев на производстве

План-график проведения генеральных уборок

Журнал учета средств тушения пожара и поверок огнетушителей

Закон о ПБ №69 от 21.12.94 (копия)

Приказ о назначении лица, ответственного за пожарную безопасность в ателье (для ООО), для ИП этим лицом является сам предприниматель.

Журнал регистрации проверок. Этот журнал нужен не столько проверяющим, сколько собственнику или руководителю ателье пошива одежды, так как в нем инспектора должны сделать отметку о посещении вашего предприятия.

Все журналы нумеруют, шнуруют и скрепляют мастичной печатью, указывая количество прошнурованных листов. Можно подготовить требуемую документацию самостоятельно, а можно заказать готовый пакет обязательных журналов, приказов, инструкций, распоряжений.

При открытии ателье пошива одежды уточняйте список требуемой документации инспекторов. Для отдельных регионов и городов он может быть шире.

Пример бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды с расчетами

Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды с экономическими расчетами. Данный образец подготовлен специалистами в бизнес-планировании, а расчеты подготовлены в формате Excel, которые можно адаптировать под ваш проект.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по поводу составления бизнес-плана или расчетов, вы можете задать их нам по почте, внизу в комментариях или группе вконтакте.

Резюме

Цель: открытие ателье по пошиву одежду в центре города Пермь

Задачи: открытие ателье по пошиву одежду направленного на клиентов с доходами выше среднего и обеспечение этих клиентов качественными услугами.

Инициатор проекта

Инициатором проекта является предприниматель, ранее занимавшийся данным бизнесом на условиях самозанятости. Предпринимателем принято решение об открытии ателье в связи с тем, что уровень его клиентов постоянно растет, а принимать некоторых клиентов у себя в квартире уже становится плохо. Кроме этого, количество заказов достигло такого уровня, что один он не справляется.

Инвестиционные расходы

Сумма инвестиционных расходов составит 653 тыс. руб., которые пойдут в основном на ремонт, приобретение оборудования, инструментов и расходных материалов:

• Регистрация бизнеса и получение разрешений – 38 тыс. руб.
• Ремонт помещения – 230 тыс. руб.
• Приобретение оборудования – 143 тыс. руб.
• Приобретение инструмента – 60 тыс. руб.
• Приобретение расходных материалов – 60 тыс. руб.
• Приобретение мебели – 27 тыс. руб.
• Рекламные материалы – 94 тыс. руб.

В качестве помещения для ателье планируется взять в аренду помещение в жилом доме переведенное в нежилой фонд, имеющее отдельный вход, выходящий на центральную улицу города.

Финансирование проекта

Для обеспечения ремонтных работ планируется получить кредит в банке на срок до 7 лет, под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. В качестве залога по кредиту будет предложена квартира инициатора проекта.

Показатели окупаемости проекта

На основании построенного расчета бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды были получены следующие показатели эффективности проекта:

Расчет строился на срок 10 лет, в расчет был заложен показатель инфляции в размере 10%.

Поставщики и подрядчики

В качестве ремонтной бригады будет использоваться местные рабочие, которые предложили наилучшие условия по цене и качеству работ, а также имеют рекомендательные письма, сайт, положительные отзывы.

В качестве поставщика оборудовании, инструментов и расходных материалов будет привлечена компания, с которой предприниматель уже давно работает и у которой он ранее уже брал оборудование. Есть договоренность о поставках оборудования по 50% предоплате, что снизит первоначальные вложения в бизнес.

Услуги

Ателье предложит свои клиентам обычный набор услуг по пошиву, ремонту и реставрации одежды:

• Пошив и реставрация меховых изделий;
• Пошив и реставрация кожаных изделий;
• Пошив женских изделий из ткани и трикотажа;
• Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа;
• Пошив вечерних платьев;
• Пошив костюмов;
• Реставрация одежды.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Сумма инвестиций в открытие ателье по пошиву и ремонту одежды составит 1 070 тыс. руб. Расшифровка затрат представлена ниже:

Наименование работ/услуг/оборудования	Кол-во	Цена	Сумма
Регистрация бизнеса	10 000,00
Получение разрешения Роспотребнадзора	28 800,00
Ремонт
Проект помещения	30 000,00
Отделочные работы	100 000,00
Устройство электрики и освещания	100 000,00
Оборудование
Оверлок	1	16 500,00	16 500,00
Машинка швейная прямострочная	3	25 000,00	75 000,00
Гладильная доска	1	20 000,00	20 000,00
Отпариватель	1	12 000,00	12 000,00
Раскройный стол	1	5 000,00	5 000,00
Утюг	1	5 000,00	5 000,00
Подшивочная машина	1	10 000,00	15 000,00
Инструмены (ножницы, распарыватели, иглы, лекала, линейки, измерительные ленты)	60 000,00
Расходные материалы	60 000,00
Мебель
Столы	3	2 000,00	6 000,00
Стулья	6	1 000,00	6 000,00
Стол приема одежды	1	7 000,00	7 000,00
Примерочная	1	5 000,00	5 000,00
Настольные лампы	3	1 000,00	3 000,00
Рекламные материалы
Вывеска	50 000,00
Сайт	35 000,00
Группа вконтакте	9 000,00
ИТОГО	653 300,00

План инвестиционных оплат и работ

План оплат по инвестиционным расходам представлен в таблице ниже (тыс. руб.):

наименование	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес	5 мес	6 мес
Регистрация бизнеса и получение разрешений	38,8
Проведение ремонта	30	100	100
Приобретение оборудования	143,5	120
Приобретение мебели	27
Рекламные материалы	47	47
ИТОГО	68,8	100	243,5	147	47	47

План работ по открытию атель представлен ниже на диаграмме:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Для ателье по пошиву и ремонту одежды было подобрано отдельное помещение, находящееся в жилом доме, но имеющее отдельный выход на центральную улицу города. Кроме этого, помещение имеет витрину, где можно выставлять готовые изделия и рекламные материалы. Планировка помещения представлена на рисунке ниже:

Ниже представлена планировка в 3D формате:

Оборудование

Для работы было выбрано оборудование, которое по опыту работы инициатора проекта имеет наилучшее соотношение цена/качество, а также является наиболее ремонтнопригодным и меньше всего имеет отказов.

Все приобретаемое оборудование является промышленным, сразу принято решение отказаться от бытовых швейных машин ввиду того, что они достаточно быстро выходят из строя. Частый выход из строя очень тормозит работу мастерской – приходится отдавать в ремонт, ждать несколько дней, а иногда и недель пока придет запасная часть. В итоге, негативно сказывается на выручке предприятия.

Время работы

Для удобства клиентов время работы ателье по пошиву одежду было сделано аналогично времени работы магазинов одежды и торговых центров – с 10-00 до 21-00. Это объясняется тем, что клиенты с доходами выше среднего являются достаточно занятыми людьми и не могут себе позволить уйти с работы во время рабочего дня. А так, после 18-00 имеется достаточно много времени, чтобы доехать до ателье и сдать или забрать одежду.

Процесс оказания услуг

Процесс оказания услуг нашего ателье не отличается от процесса других ателье. Достаточно упрощенно его можно описать следующим образом:

1. Клиент приходит в ателье и делает заказ (в заказе описывает что он хочет, предоставляет материал);
2. Дизайнер совместно с технологом обсчитывает стоимость работ и говорит клиенту.
3. Если клиент согласен, он делает предоплату в размере 50% за работу.
4. С клиента снимают мерки.
5. Приобретается материал.
6. Материал кроится.
7. Делается изделие.
8. Клиент приходит на первую примерку.
9. После примерки одежда дорабатывается.
10. Клиент приходит на вторую примерку и если все хорошо – он забирает одежду заплатив за нее оставшуюся сумму.

Себестоимость услуг

Основная себестоимость предоставляемых услуг – это заработная плата рабочего персонала. Так, планируется, что именно на сдельную оплату труда с учетом налогов будет отдаваться 60% от стоимости работ. Они будут распределять по-разному между работниками в зависимости от изготавливаемого изделия, но общая сумма не будет меняться.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция и месторасположение

В городе имеется большое число конкурентов, которые находятся в разных районах Перми. Однако, даже не смотря на это, мы можем быть уверены в отличном начинании проекта в связи с тем, что у инициатора проекта на сегодняшний день уже имеются постоянные клиенты, которые будут приходить в новое ателье. Во-вторых, офис предприятия находится в самом центре города, что позволяет ему быть достаточно заметным и привлекать дополнительное количество клиентов.

Офис ателье находится в тихом центре города. С одной стороны, это позволяет не переплачивать за аренду офиса, а с другой стороны, находиться в самом центре и получать наибольшее количество клиентов.

Ассортимент услуг и цены

В рамках определения ценообразования были проанализированы цены города на предоставление услуг ателье с разделением их по уровню предоставления сервиса. Для упрощения анализа цены переведены на час работы по изделию. Сравнение представлено в таблице ниже (руб./час):

Вид работ	Частные швеи	Ателье низкого класса	Ателье среднего класса	Ателье высокого класса
Пошив и реставрация меховых изделий	1 000,00	1 500,00	1 700,00	2 000,00
Пошив и реставрация кожаных изделий	800 ,00	1 300,00	1 500,00	1 800,00
Пошив женских изделий из ткани и трикотажа	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00
Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00
Пошив вечерних платьев	600,00	900,00	1 100,00	1 300,00
Пошив костюмов	600,00	900,00	1 100,00	1 300,00
Реставрация одежды	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00

С учетом нашего офиса, качества предоставляемых услуг и местонахождения мы будем ориентироваться на клиентов с доходами выше среднего. В связи с этим мы планируем установить цены на уровне аналогичных ателье высокого класса, а именно, по последнему столбцу анализа цен в городе. На основании этого мы можем просчитать среднюю цену и наценку по всем видам услуг с учетом планируемой структуры продаж. Расчет представлен на таблице ниже:

Вид работ	Себестоимость	Наценка	Цена	Доля в выручке
Пошив и реставрация меховых изделий	1 200,00	66,67%	2 000,00	20%
Пошив и реставрация кожаных изделий	1 080,00	66,67%	1 800,00	20%
Пошив женских изделий из ткани и трикотажа	720,00	66,67%	1 200,00	15%
Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа	720,00	66,67%	1 200,00	5%
Пошив вечерних платьев	780,00	66,67%	1 300,00	15%
Пошив костюмов	780,00	66,67%	1 300,00	5%
Реставрация одежды	720,00	66,67%	1 200,00	20%
ИТОГО	900,00	1 500,00	100%

Структура продаж представлена на графике ниже:

Объем продаж

Средний чек таких аналогичных ателье составляет 1 000 руб. В сутки ожидается около 30 заявок на работу. Таким образом, получается, что средняя месячная выручка ателье составляет 750 тыс. руб. Однако, в пошивочном бизнесе имеется небольшая сезонность, которая представлена на графике ниже:

Кроме этого, мы не сможем сразу выйти на такой объем продаж. С момента открытия планируется постепенный рост объема продаж услуг и достижение оптимального уровня объема продаж указанного ранее лишь через 8 месяцев. График выхода на оптимальные объемы продаж представлена на графике ниже:

SWOT-анализ

В целях планирования рекламной кампании и работы ателье по пошиву и ремонту одежды были проанализированы сильны и слабые стороны предприятия.

• Наличие профессиональной команды и наличие у инициатора проекта большого опыта работы в данном бизнесе
• Хорошее месторасположение офиса
• Новое оборудование

• Отсутствие известности на рынке

• Сегмент, в котором планируется работать ателье является наиболее сложенным. Клиенты достаточно требовательные не только к качеству работ, но и к отношению к себе и условиям примерки.

• Имеется возможность расширения как в плане количества уже предоставляемых услуг, так и в расширении ассортимента услуг.

Рекламная стратегия

Для максимально быстрого увеличения объема продаж, выведения бизнеса на окупаемость и загрузки производственного персонала мы воспользуемся рекламной поддержкой. План рекламной кампании представлен ниже:

• Изготовление яркой светящейся вывески – 60 000 руб. (запланировано в инвестиционном бюджете);
• Изготовление сайта и групп в социальных сетях, где будут выложены перечень предоставляемых услуг, цены, интересные работы, контакты и прочая информация для клиентов – 7 тыс. руб.;
• После запуска ателье будет активно использоваться контекстная реклама для привлечения клиентов – 5 тыс. руб./месяц;
• Для наших новых клиентов будут выдаваться накопительные карты, которые при увеличении количества покупок будут давать все большую и большую скидку клиентам.

Организационный план

Форма ведения бизнеса

Для официальной работы бизнеса планируется регистрация инициатора проекта в качестве индивидуального предпринимателя, что позволит сэкономить на расходах при регистрации. Планируется, что предприятие будет работать на упрощенной системе налогообложения по системе «доходы минус расходы».

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы ателье по пошиву и ремонту одежды планируется нанять следующих сотрудников: швеи, закройщик, дизайнер, уборщица, бухгалтер (на аутсорсинге). Количество персонала и заработная плата представлены в таблице ниже:

Должность	Кол-во	Оклад	Премия
Директор	1	20 000,00
Администратор	1	9 000,00	2% от выручки
Швея	3	2 000,00	35% от стоимости работ
Закройщик	1	2 000,00	15% от стоимости работ
Уборщица	1	8 000,00
ИТОГО	7	41 000,00

Организационная структура предприятия представлена на диаграмме ниже:

Финансовый план

Предпосылки

Для подготовки расчета бизнес-плана ателье по пошиву одежду мы построили модель окупаемости проекта на 10 лет вперед. Для построения модели были сделаны следующие предположения;

• Ежегодная инфляция – 10%;
• Налог на прибыль – 15%;
• НДФЛ – 13%;
• Социальные отчисления – 34,2%;
• НДС – 0% (Упрощенная система налогообложения).

Финансирование проекта

Для финансирования проекта будет получен кредит в банке на 10 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Такой график погашения был выбран для минимизации выплат в первое время, когда бизнесу и так будет тяжело. Дифференцированные платежи создают очень большую нагрузку на бизнес в первые года его работы, когда при небольших объемах продаж приходится выплачивать наибольшие суммы по процентам.

Показатели окупаемости проекта

Согласно экономического расчета окупаемости открытия ателье по пошиву одежду мы получили следующие показатели эффективности проекта:

Точка безубыточности

В этом же расчет окупаемости ателье мы рассчитали точку безубыточности проекта, которая составляет 490 тыс. руб. в месяц. Данного объема продаж наше ателье по плану должно достичь на 6 месяц после старта работы.

Анализ устойчивости проекта

В целях определения степени влияния негативных и положительных факторов на деятельность ателье мы сделали анализ устойчивости проекта при изменении основных показателей, влияющих на бизнес. Мы изменяли основные факторы доходов и расходов предприятия – цена услуг (без изменения себестоимости), постоянные расходы, объем инвестиций и получали показатель NPV (показатель отражающий величину прибыли проекта) при каждом изменении. Результаты представлены в таблице ниже:

Фактор	-20%	-10%	0	+10%	+20%
Цена на услуги	465	1 234	2 453	3 516	4 890
Постоянные расходы	3 764	3 056	2 453	1 946	1 442
Объем инвестиций	3 012	2 756	2 453	2 223	1 902

Данный анализ показывает, что ни один из факторов в рамках наших изменений не влияет на проект таким образом, чтобы он в течение 10 лет становился убыточным.

Анализ рисков

Расчеты бизнес-плана показывает достаточно неплохие показатели эффективности. Однако, на развитие проекта могут повлиять негативные факторы, которые мы не предусмотрели в модели. Рассмотрим наиболее вероятные и наиболее сильно влияющие из них:

Падение доходов населения – очень серьезный фактор, который может повлиять на величину выручки предприятия и цены на услуги. Однако, как мы показали ранее в анализе устойчивости, для того, чтобы проект стал убыточным, необходимо, чтобы цены на оказываемые услуги снизились более чем на 20%, а это достаточно существенное снижение, вероятность наступления которого достаточно мала.

Увеличение налоговых сборов и неналоговых отчислений – достаточно серьезный фактор, влияющий на доходность предприятия, однако не смотря на то, что он может существенно снизить доход проекта, он точно не сделает его убыточным.

Выводы

Рассматриваемый в бизнес-плане расчет окупаемости ателье по пошиву и ремонту одежды является очень интересным как для инициатора проекта, так и для инвесторов – частных или кредитных организаций. В связи с чем на данный проект может выделен кредит на указанных ранее в документе условиях.

Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.